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中国化是一个非常特殊的话说,国际业务如果没有中文,所以可以锁定,易趣、谷歌等在中国生活失败的例子。中国从国外短租一个平台,但老师想进入中国,这方面还需要中国化,从现实到中国不难看出。独自在中国国外的探索道路,黄曰似乎一直在寻找属于租短的具有中国特色的道路,木鸟是短租到中国短的旗舰品牌。
国际化的民宿:房东服务为核心的整个共享模式
木鸟短租CEO黄曰
当代社会,成为时尚,旅游,在旅游在全球环境中成为常态,民宿变得越来越多的人选择。现实,Homeaway的出现在国际平台,如大房子的积累、区域扩张,一段时间后,积累一个民宿平台上升到与国际酒店的竞争对手。
短放眼国际租赁市场发展,在现实中,例如,全球业主公约的现实去年在洛杉矶2016年开放,越来越多的公司联合创始人兼首席执行官Brian Chesky介绍旅游产品的现实“神奇之旅”,包括房屋(住房)、经验(经验)和地方(目的地)。核心是让房东房客在当地的旅游指南,提供定制的旅行体验。高级旅游用户,当你经验和地方安排自己的旅行,可以去当地的家庭住宿也可以学习当地面条生产过程,品尝正宗的意大利面;。
或者去肯尼亚与当地人参加马拉松,等等。,让你真正到当地人的生活。
事实上,越来越多的公司引入了一种高档,充分共享类型、定位、旅游服务、创新和用户体验形式,用于旅行非常符合国际集团,很受国外客户的欢迎
创建一个短木鸟出租,短挖掘中国租赁市场。黄曰喜欢旅游,经常去世界各地。因为足够的时间,他通常选择深度游,一个独特的民宿,预订与房东一起吃喝玩乐来自世界各地,体验异国风情?突发奇想,他喜欢民宿旅游生活,为什么不搬到中国。
这个想法,他欣喜若狂。黄曰出国旅行不断体验民宿的不同风格特点,也开始为国际旅行社住宿数据收集、市场调查,最后他证实民宿的巨大市场空间的观点。回家后,他开始着手创建一个短木鸟租赁平台,曾经准备在中国。
只是进入中国不久,木鸟短租是短暂的在中国市场不断碰壁,发展速度也慢。中国的短租平台重点是出现在2012年,当中国经济共享的概念几乎是零。
培育市场和用户教育是一个长期的过程,每个人都在发展中不断改进,但似乎效果不理想,直到今天,国内短租发展水平仍远低于国外
究其根本,中国国情和国外不同。
首先,中国的开放的心态不是平的,国外的外国人注重“个人主义”,有独立的个性,每个人都有一辆车,房子,交通发达,和中国是“集体主义”,自古以来比较注重个人隐私,高私密性的要求生活,同时为家人和朋友关系链的依赖性强,充分共享旅游很难实现。第二,中国旅游业深度远之旅的程度。
回顾了旅游的发展,基本可分为几个阶段:从一开始的旅游团自由行,旅游,自助旅游的主题和严重,在中国停留去自由的过渡阶段。
黄越意识到,因此,完全复制的人真的很不明智的
木鸟短租中国化改进,短租一个旗舰品牌在中国。意识到黄曰租不同的国内外市场发展,一直致力于短木鸟租赁平台的中国化。
简而言之木鸟租赁市场发展战略制定,他总是有自己的想法。木鸟短租旗舰房地产,分享生活为辅,几次调整后逐步走一半的分享和共享之间的组合方式。中国国情决定,最受欢迎的旅游住宿和租金将租赁房屋类型,不与陌生人一起生活,有足够的私人空间,并能享受甜蜜,舒适,这更符合租户的心理认知。
当然,短木鸟租赁平台共享房子仍然存在,相对较小。
黄曰通过体验不同的民宿,接触不同的业主与租客,总结租户共同的旅游需求,总之木鸟租赁平台推出的服务,鼓励业主为租客提供免费租车、票务、规划路线,购买本地产品和一系列的增值服务,为租户的旅行一站式旅游服务。特别是,黄曰不断改善用户体验的安全与健康。与公安系统,实现业主和租客的实名认证,在保险、智能门锁、在线信用芝麻和橙色信用、保障权益的房东和房客的多种措施。
此外,木鸟短租平台四个木制房屋,筛查卫生控制能力更强,在标准化程度较高,租户可以放心选择。黄曰知道租户平台的吸引力,扩大线下团队,住房和城市的数量扩张平台覆盖,木鸟现在租平台在国内外的房屋数量已经达到了600000套。黄曰说:“增加住房的高质量的储备,确保用户在这个平台上你可以为了房子的满意度,他们会依靠平台,为用户可能仅仅是个开始,但木鸟平台是非常重要的
”。随着旅游消费升级,中国已经进入了规范化的阶段,旅游现阶段自主化的中国旅游正逐渐流行!